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Valeurs, missions et objectifs principaux La SPAA accueille tous les animaux errants, abandonnés, blessés ou ceux dont les propriétaires ne sont plus en mesure de garder. En séjournant à la SPAA, ces animaux pourront soit être réclamés par leur propriétaire, soit être soignés ou adoptés par une nouvelle famille. La SPAA se fait un devoir de prendre soin de tous les animaux dans le besoin qui lui sont confiés. La SPAA a également comme mission de faire de l'éducation et de la sensibilisation auprès des propriétaires d'animaux et de la population en général. 2006 En 2006, l'impact de l'organisme dans la communauté s'est surtout manifesté au niveau de l'implication des bénévoles. Comme la SPAA n'existait encore que sur papier, les bénévoles du conseil d'administration ont cumulé un nombre impressionnant d'heures afin de concrétiser le projet. En moyenne, au cours de l'année, le conseil se réunissait aux deux semaines afin de faire cheminer le projet: finaliser le plan d'affaires, boucler le financement hypothécaire, préparer les appels d'offres pour la réalisation du bâtiment (architecte, entrepreneur général, obtenir tous les documents légaux de l'organisme...) En plus de ces réunions, les bénévoles ont également mis plusieurs heures de travail chacun de leur côté, selon leur champs de compétences respectifs. La vie démocratique de l'organisme s'organise autour du conseil d'administration et de l'assemblée générale des membres. En 2006, une assemblées générale de fondation s'est tenue le 12 juillet et a permis de recruter près d'une soixantaine de membre et de reconduire le Ca composé de six personnes. un comité de bénévoles a également été mis sur pied parmi les membres de l'organisme. Tel que mentionné au précédent paragraphe, le Ca s'est réuni environ deux fois par mois, parfois plus, au cours de l'année. La fréquence des réunions était importante puisque le projet se dessinait et plusieurs décisions devaient être prises par le conseil d'administration. Les médias ont suivi tout au long de l'année le déroulement de la mise sur pied de la SPAA. Plusieurs articles de presse et nouvelle radiophoniques ont été réalisés afin d'informer la population des diverses étapes franchies par les bénévoles du conseil d'administration. La journaliste Hélène Ruel a régulièrement communiqué les nouvelles de la SPAA. La tenue de l'assemblée générale de fondation a d'ailleurs fait l'objet d'un article de journal, ce qui a permis la venue d'une soixantaine de personnes. D'autres événements ont été publicisés, soit : l'aide financière de la Ville de Victoriaville, le début de la construction du bâtiment, la visite du chantier, la fin des travaux, l'embauche de la coordonnatrice... Comme l'organisme a débuté ses activités en décembre 2006, le point majeur de son fonctionnement interne pour cette année a été l'embauche de la coordonnatrice. Pour ce faire, le conseil d'administration a publié une offre d'emploi dans le journal La Nouvelle ainsi que sur Internet (Emploi-Québec). Plusieurs personnes ont répondu à l'appel et ont transmis leur curriculum vitae. Un comité, formé de deux représentants du conseil d'administration et de trois personnes neutres, s'est alors réuni pour sélectionner les candidats à rencontrer en entrevue.
2007: Les priorités inscrites au plan d'action En 2007, le conseil d'administration a comme priorité de poursuivre le démarrage de l'organisme, poursuivre l'embauche de personnel et le recrutement de bénévoles, promouvoir ses services (accueil et adoption d'animaux, vente licences) organiser des activités de financement, développer l'offre de services, susciter l'adhésion des autres municitpalités de la MRC d'Arthabaska et construire un parc canin. Poursuivre le démarrage Embaucher du personnel Recruter des bénévoles Promouvoir ses services Organiser des activités de financement Développer l'offre de services Susciter l'adhésion des autres municipalités de la MRC d'Arthabaska Construire un parc canin
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